NINGBO AOSHENG MACHINE CO., LTD.

Vår historie

Hjem / Selskapet / Historie

 

  1. Oppstart
  2. Vekst
  3. Utvikling
  4. Gjennombrudd
NINGBO AOSHENG MACHINE CO., LTD.
      1. Oppstart

            • 1992

              Bedriften startet i 1992 og startet som et familieverksted med et areal på kun 500 kvadratmeter, sammensatt av familiemedlemmer og noen få slektninger. Hovedutstyret inkluderte en manuell støpemaskin og flere dreiebenker av metall. Opprinnelig leverte selskapet prosesseringsdeler til Hangzhou Panasonic Vaskemaskinfabrikk, som opererer på en egenproduksjons- og egenmarkedsføringsmodell.

            • 1997

              Selskapet gikk inn i en viktig femårig utviklingsperiode i samarbeid med Panasonic, ble vurdert som en kjerneleverandør og fikk muligheten til å studere avansert ledererfaring i Japan. I løpet av denne perioden dro selskapet fordel av industrialiserings- og automatiseringsevnen til japanske bedrifter, og la grunnlaget for selskapets raske vekst.

      2. Vekst

            • 2000

              I det 21. århundre kjøpte selskapet land og bygde en 4000 kvm fabrikk for å tilpasse seg nye tidsbehov. Det introduserte CNC-maskineringssentre, og gikk over til automatiserte maskiner. Arbeidsstyrken vokste til 50-60, med en årlig omsetning på over 20 millioner. Midt i markedsskiftene fortsatte selskapet å innovere og justere seg for å styrke båndene med Panasonic og forbli konkurransedyktige.

            • 2001

              I 2001 registrerte selskapet "Yuyao Risheng Machinery Company", noe som antyder daglige prestasjoner, og fortsatte å utdype studiet av Panasonics ledelse og forretningsmodell. Gjennom en venns introduksjon inspiserte og anerkjente presidenten for Mitsubishi Heavy Industries selskapets maskinvare- og ledelsesfilosofi, og forenklet dermed langsiktig samarbeid med japanske Mitsubishi;

            • 2002

              I 2002, inspirert av Kinas vellykkede olympiske bud, registrerte selskapet "Aosheng"-varemerket, og tok den olympiske ånden som motivasjon, og forpliktet seg til utviklingsmålet om daglige prestasjoner

            • 2003

              I 2003 ble den andre tomten kjøpt, og en fabrikk på ca 10 000 kvadratmeter ble bygget;

            • 2004

              Ningbo Aosheng Machinery Co., Ltd. ble etablert og merkevarebildet "Aosheng" ble etablert. Selskapet utvidet sitt forretningsomfang og forbedret det tekniske nivået gjennom tverrfaglig samarbeid, med suksess transformasjon fra produksjon av deler til komplett maskinproduksjon og salg, med produkter som selges i nasjonale og internasjonale markeder;

            • 2005

              Selskapet utvidet sitt produksjonsfelt ytterligere, og la til produksjon av pulversprøyter, vannpumper og buskryddere, som viser selskapets strategiske layout for diversifisert utvikling;

            • 2007

              I 2007 deltok den på Canton Fair for første gang, og begynte å fokusere på utenrikshandel, med rundt 150 ansatte på den tiden, og en årlig omsetning på over 80 millioner.

      3. Utvikling

            • 2010

              I 2010, etter tre år med utenrikshandel, oppnådde selskapet lønnsomhet, økte markedsandeler og kundetilfredshet, med eksportsalg på 60 millioner. Overfor den raske utviklingen av teknologi satte selskapet i gang en innovasjonsstrategi, som øker forskning og utvikling og investeringer for å tilpasse seg de stadig skiftende markedskravene.

            • 2010

              Selskapet kjøpte en tredje tomt og bygde en fabrikk på mer enn 57 000 kvadratmeter.

            • 2012

              Selskapet flyttet inn i den nye fabrikken og skiftet navn til "Zhejiang Risheng Agriculture and Forestry Technology Co., Ltd.", etablerte et team av erfarne forskere og utviklingspersonell, og introduserte avanserte prosesser og utstyr, og la et solid grunnlag for produksjon av høykvalitets landbruks- og skogbruksmaskineri og den raske utviklingen av bedriften.

            • 2015

              Selskapet etablerte et profesjonelt laboratorium og designteknologisenter over hele landet.

            • 2016

              Selskapet utviklet nye typer hagemaskiner drevet av litiumbatterier.

            • 2018

              I 2018 hadde produktene kommet inn på det utenlandske markedet.

      4. Gjennombrudd

            • 2019

              I 2019 utviklet selskapet en hybrid firetaktsmotor, som overvann vestlige teknologiske barrierer og fylte et hjemlig tomrom. Den produserte 500 000 enheter årlig i 10 serier og over 60 modeller, og utviklet seg til et høyteknologisk firma med integrert FoU, produksjon, salg og service. Selskapet vant mange ærestitler på provinsnivå og vant markedsanerkjennelse.

            • 2020

              I 2020 oppnådde selskapet, med kontinuerlig teknologisk innovasjon og streng kvalitetskontroll, en rekke nasjonale og internasjonale sertifiseringer (inkludert ISO9001, ISO14001, CCC, CE, EPA, GS, Euro II-utslipp, etc.), og samarbeidet med relevante nasjonale forskningsinstitutter, og ble en innenlandsk industri-patenter som setter mer enn 100 patenter.

            • 2023

              I 2023 nådde selskapets produksjonsverdi 250 millioner.