
1992
Startet i 1992, begynte selskapet som et familieverksted med et område på bare 500 kvadratmeter, sammensatt av familiemedlemmer og noen få pårørende. Hovedutstyret inkluderte en manuell støpemaskin og flere metallkreffer. Opprinnelig ga selskapet behandlingsdeler til Hangzhou Panasonic Washing Machine Factory, og opererte på en selvproduksjons- og selvmarkedsføringsmodell.
1997
Selskapet gikk inn i en viktig femårig utviklingsperiode i samarbeid med Panasonic, ble vurdert som en kjerneleverandør, og fikk muligheten til å studere avansert ledelseserfaring i Japan. I løpet av denne perioden hadde selskapet fordel av industrialiserings- og automatiseringsfunksjonene til japanske bedrifter, og la grunnlaget for selskapets raske vekst.

2000
I det 21. århundre kjøpte selskapet land og konstruerte en fabrikk på 4000 kvm for å tilpasse seg nye tidskrav. Det introduserte CNC -maskineringssentre, og skiftet til automatiserte maskiner. Arbeidsstyrken vokste til 50-60, med årlig salg over 20 millioner. Midt i markedsskiftene fortsatte selskapet å innovere og tilpasse seg for å forbedre båndene med Panasonic og holde seg konkurransedyktige.
2001
I 2001 registrerte selskapet "Yuyao Risheng Machinery Company", og antydet daglige prestasjoner, og fortsatte å utdype studiet av Panasonics ledelse og forretningsmodell. Gjennom en venns introduksjon inspiserte og anerkjente presidenten for Mitsubishi Heavy Industries selskapets maskinvare- og styringsfilosofi, og dermed lettere langsiktig samarbeid med Japans Mitsubishi;
2002
I 2002, inspirert av Kinas vellykkede olympiske bud, registrerte selskapet "Aosheng" merkevare -varemerket, og tok OL -ånden som motivasjon og forpliktet seg til utviklingsmålet for daglige prestasjoner
2003
I 2003 ble den andre tomt tomt kjøpt, og en fabrikk på rundt 10.000 kvadratmeter ble bygget;
2004
Ningbo Aosheng Machinery Co., Ltd. ble opprettet og merkevarebildet "Aosheng" ble opprettet. Selskapet utvidet sitt forretningsomfang og forbedret det tekniske nivået gjennom tverrfaglig samarbeid, og med hell transformert fra delerproduksjon til full maskinproduksjon og salg, med produkter solgt i nasjonale og internasjonale markeder;
2005
Selskapet utvidet sitt produksjonsfelt videre, og tilsatte produksjon av pulversprøyter, vannpumper og penselkuttere, og viser selskapets strategiske utforming for diversifisert utvikling;
2007
I 2007 deltok den på Canton Fair for første gang, og begynte å fokusere på utenrikshandelsvirksomhet, med rundt 150 ansatte på den tiden, og årlig salg som nådde over 80 millioner.

2010
I 2010, etter tre års salg av utenrikshandel, oppnådde selskapet lønnsomhet, økt markedsandel og kundetilfredshet, med eksportsalg på 60 millioner. Overfor den raske utviklingen av teknologi startet selskapet en innovasjonsstrategi, og økte forskning og utvikling og investering for å tilpasse seg de stadig skiftende markedskravene.
2010
Selskapet kjøpte en tredje tomt og bygde en fabrikk som dekker mer enn 57 000 kvadratmeter.
2012
Selskapet flyttet inn i den nye fabrikken og skiftet navn til "Zhejiang Risheng Agriculture and Forestry Technology Co., Ltd.", etablerte et team av erfarne forskere og utviklingspersonell, og introduserte avanserte prosesser og utstyr, la et solid fundament for produksjon av høykvalitets landbruks- og skogsmaskinerutstyr og den raske utviklingen av enterprise.
2015
Selskapet etablerte et profesjonelt laboratorie- og designteknologisenter over hele landet.
2016
Selskapet utviklet nye typer hagemaskinprodukter drevet av litiumbatterier.
2018
I 2018 hadde produktene kommet inn i det utenlandske markedet.